Autonome und Elektrofahrzeuge machen eine Erneuerung des Kfz-Versicherungsumfangs mit einem Volumen von 200 Milliarden Dollar zwingend erforderlich. Nach der Integration von IOT, künstlicher Intelligenz und Navigationstechnologien mit der Automobilindustrie wird voraussichtlich die Produktion selbstfahrender Fahrzeuge den Markt dominieren. Alle mit der Automobilindustrie verbundenen Branchen sind von dieser Transformation betroffen. Es bleibt unklar, wie die Versicherungswirtschaft auf diese Entwicklung reagieren wird.
Mehr als 10 Millionen Elektrofahrzeuge auf der Straße
Die Automobilindustrie konzentrierte sich auf das Konzept der nachhaltigen Mobilität. Neben Elektro- und Hybridfahrzeugen halten bereits selbstfahrende Fahrzeuge, die gestern Gegenstand von Filmen und Romanen waren, Einzug in die Produktkataloge.
Es ist bekannt, dass weltweit mehr als 10 Millionen Elektrofahrzeuge im Umlauf sind und die Verkaufszahlen im Jahr 2020 120 Milliarden Dollar erreicht haben. Mit der Beschleunigung der autonomen Fahrzeugproduktion durch Automobilunternehmen wird der jährliche Marktanteil des Elektrofahrzeugmarktes voraussichtlich 45% erreichen. Der Markt für selbstfahrende Fahrzeuge wächst dagegen im Jahresdurchschnitt um 16 %. Wenn die Produktion wie geplant verläuft, wird prognostiziert, dass der Markt für Hybridautos bis 2030 800 Milliarden US-Dollar und der Markt für autonome Autos 60 Milliarden US-Dollar erreichen wird.
Während fahrerlose Fahrzeuge die Automobilindustrie dominieren, umfasst die Versicherungsbranche ihre Interessengruppen; Es verpflichtet sie, sich auf die Modernisierung ihrer Rechts-, Finanz- und Softwaredienstleistungen zu konzentrieren. Es wird geschätzt, dass sie das Kfz-Versicherungsgeschäft mit einem Volumen von derzeit 700 Milliarden Dollar transformieren wird.
Industrie 4.0 wird die Kfz-Versicherung verändern
Autonome und elektrische Fahrzeuge werden das smarte Fahrerlebnis steigern. Dies bedeutet eine Änderung der Risikokriterien im Versicherungsbereich. Der Gründungspartner und CEO von Monopoli Insurance, Erol Esentürk, sagte in seiner Erklärung: „Elektrofahrzeuge, deren Zahl steigt, werden aufgrund ihrer umweltfreundlichen Eigenschaften, ihres Komforts und ihrer sich entwickelnden Reichweiten immer mehr bevorzugt. Neben Elektrofahrzeugen haben sich auch fahrerlose Modelle durchgesetzt. Wie alle Versicherungen wird die Kfz-Kaskoversicherung nach Risikokalkulation und Schadenshäufigkeit bepreist und den Fahrzeughaltern angeboten. In der neuen Periode wird es für die Versicherungsunternehmen unumgänglich sein, neue Methoden zur Prämienberechnung festzulegen. Ich erwarte, dass die neue Ära die Prämien senkt und die Fahrzeuglebensdauer verlängert. Der wichtigste Punkt dabei ist, ob die Versicherungen den Fahrzeughalter oder den Hersteller des Fahrzeugs für mögliche Unfälle durch autonome Fahrzeuge haftbar machen. Vielleicht ergeben sich andere Perspektiven als heute.“ er sagte.
Versicherungsbranche sollte IT-Investitionen tätigen
Erol Esentürk betonte, dass die Versicherungswirtschaft ihre Digitalisierungsstrategien so schnell wie möglich festlegen sollte, um sich diesem Prozess anzupassen, sagte Erol Esentürk: „Jetzt ist das Zeitalter der Versicherung 4.0 angebrochen. Unternehmen, die heute eine enge Beziehung zu Autodienstleistungen haben, müssen in den IT-Sektor investieren, da Software immer mehr an Bedeutung gewinnt. Es ist noch nicht klar, wer für mögliche Schäden, ob privat oder gewerblich, haftet. Mit der Klärung dieser Fragen in der Welt müssen neue Definitionen und Ansätze in die Politik aufgenommen werden. Derzeit können anstelle von meist fahrerbedingten Unfällen in Zukunft Probleme wie Softwareprobleme oder sofortige Internetunterbrechungen zu Unfällen führen. Die Unfallhäufigkeit wird deutlich sinken, die Identifizierung der verantwortlichen Person bei möglichen Unfällen wird jedoch schwieriger. Wir können Prozesse sehen, die den Untersuchungsprozessen ähnlich sind, die wir derzeit bei Flugzeugabstürzen sehen. Das kann die Nachschadenszeiten verlängern oder erschweren.“ er gab an.
„Die Plattform zur Wertschöpfung mit Monopoli“ wird die Mission haben, Risikomanagement-Beratung in die neue Weltordnung zu integrieren
Monopoli Insurance, die kürzlich das „Customer Satisfaction Center“ eingeführt hat, um eine proaktive Kommunikation mit dem Kunden aufzubauen, um das After-Sales-Prozessmanagement zu verbessern, hat festgestellt, dass sie diesen Ansatz nach dem effizienten Feedback mit allen ihren Interessengruppen umsetzen kann. "Wir haben gesagt, warum nicht?" CEO Erol Esentürk, einer der Gründungspartner, sagte: "Wir kennen unsere Branche gut, wir analysieren sie ständig. Die 26 größten Versicherungsunternehmen der Türkei sind unsere Wegbegleiter.
Wir kennen die Agenturen gut, wir kennen die Probleme unserer Branche und die Lösungen für einige ihrer Probleme. So wie wir die Bedürfnisse unserer Kunden kennen. ER zamGleichzeitig haben wir unseren Stakeholdern, ebenso wie unseren Kunden, mit proaktiver Herangehensweise gesagt, reichen wir die Hand. Mit einer neuen Stärke, die aus der Union hervorgehen wird, haben wir die Ärmel hochgekrempelt, um Wege zu finden, uns gemeinsam an die neue Weltordnung anzupassen und eine Plattform für Erfahrungsaustausch und Kommunikation zu schaffen, auf der wir alle zusammen willkommen heißen können, wo wir alle können voneinander lernen und es uns zur Aufgabe machen, unsere Branche einfach in diese Ordnung zu integrieren.
Diejenigen, die der Versicherungsbranche einen Mehrwert verleihen, werden die Zukunft gestalten!
CEO Erol Esentürk gab auch eine Erklärung zur Vision der Marke Monopoli für 2021 ab; dass sie mit der Mission handeln werden, eine Marke zu sein, die jedem und überall, wo sie in ihrem Ökosystem begegnen, "Werte hinzufügt", und die ihre Erfahrung und ihr Wissen für die Nutzung und Verbreitung des Sektors öffnet, indem sie an den Aktivitäten der Kommunikationsplattform teilnehmen gegründet, um diese Mission widerzuspiegeln; Versicherung
Er fügte hinzu, dass jeder, der der Branche „Werte hinzufügt“, als Pioniere in Erinnerung bleiben wird, die die Zukunft der Branche geschaffen haben. „Information, Big Data, Technologie, digitale Multiplex-Systeme, integrierte Plattformen für künstliche Intelligenz … Dies sind die goldenen Fakten dieses Zeitalters. Wir glauben, dass jeder mit einem höheren Blickwinkel Projekte entwickeln sollte, die einen gemeinsamen Wert für die Zukunft seiner Branche schaffen. Weil wir glauben, dass die Nachhaltigkeit der Welt und unseres Lebens in dem Wert steckt, den wir einander hinzufügen.“ Esentürk sagte, dass die Aktivitäten der „Plattform zur Wertschöpfung mit Monopoli“ mit einer hybriden Methode; gaben an, dass sie im letzten Quartal dieses Jahres halb online, halb persönlich beginnen wird, und dass ihr Ziel für 2022 darin besteht, mit ihren Interessengruppen zusammenzukommen, indem sie Treffen organisieren, die während des gesamten Jahres persönlich getroffen werden können Jahr.
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