AloTech, mit dem Unternehmen jeder Größe, die ihren Kunden Call-Center-Dienste anbieten möchten, diese Dienste in einer einzigen Infrastruktur über die Cloud anbieten können, macht mit seinem bürofreien Arbeitsmodell auf sich aufmerksam, das es liberal und vertrauensvoll implementiert hat. basierte Strategie. Die Praxis, die im Rahmen der von AloTech durchgeführten Teamforschung im Einklang mit den Präferenzen des freien Arbeitsumfelds der neuen Generation implementiert wurde, wurde mit einem effizienzorientierten Ansatz anstelle der Arbeitszeiten der Mitarbeiter konzipiert. Verkehr und Straßenverkehr, eines der größten Probleme der Arbeitnehmer in Großstädten, zamZiel ist es, die Lebensqualität der Mitarbeiter mit dieser Arbeitsweise zu verbessern, die die Möglichkeit bietet, die Erinnerung sich selbst zu widmen.
AloTech bietet Unternehmen, die ihren Kunden einen Callcenter-Service anbieten möchten, alle Call-Center-Funktionen als "Service" über das Internet und hat ein bürofreies Arbeitsmodell mit einer Strategie implementiert, die auf Freiheit und Vertrauen basiert. AloTech, mit dem Mitarbeiter von jedem beliebigen Ort aus arbeiten können und anstelle der Arbeitszeit einen effizienzorientierten Ansatz verfolgen, hat auf ein kontinuierliches bürofreies Arbeitsmodell mit langfristiger Forschung und Analyse umgestellt. Sein technologisches Know-how und bereits ein erfolgreicher Übergangsprozess durch die Bereitstellung der Infrastruktur bereit alotech, konsequent unter den führenden Unternehmen, die keine Gelegenheit bieten, in der Türkei zu arbeiten.
Mitarbeiter, ihre Arbeit im Rahmen ihrer eigenen Verantwortung zu erledigen und zamAloTech, das mit diesem neuen Modell Fortschritte macht, das es ihnen ermöglicht, ihre Momente frei an sich selbst anzupassen und nach der Qualität der geleisteten Arbeit zu bewerten, hat viele Mitarbeiter, die es vorziehen, nach der Entscheidung, ohne Büro zu arbeiten, in verschiedenen Städten von Istanbul aus zu arbeiten . Ankara, Aydin, Izmir, Adana, Bursa, Konya, Izmir, Bursa, Antalya, Antakya, Kırklareli, Balikesir, Istanbul, Yalova, Kocaeli, Malatya, Tekirdag, Kütahya, Eskişehir, Nigde und getrennt von Istanbul nach Gaziantep begann in vielen verschiedenen Provinzen zu arbeiten und genießen das Privileg eines freien Arbeitsumfelds.
Aufgrund der Kovid-19-Pandemie erhöhte AloTech die Anzahl der Mitarbeiter um 50 Prozent, um sowohl seinen bestehenden Kunden als auch mehr als 15 neuen Unternehmenskunden einen schnelleren und besseren Service zu bieten, und sorgte mit dieser liberalen und vertrauensvollen Lösung für eine ernsthafte Effizienz Arbeitsmethode.
Mitarbeiter, die auf der Straße vorbeikommen zamsind jetzt in der Lage, ihre Momente ihren Familien, Angehörigen und Hobbys zu widmen
AloTech-Personalmanagerin Eda Nergis Alahin kommentierte dieses neue Arbeitsmodell wie folgt: „Wir haben unser bürofreies Arbeitsmodell implementiert, das wir mithilfe digitaler Technologien anwenden, um die neue Generation zu nutzen und die notwendige Freiheit zu bieten . zamWir wollten die Elemente beseitigen, die Verluste verursachen und die Effizienz verringern. Vorbeigehen zamAuch unsere Mitarbeiter, die ihre Momente ihren Lieblingshobbys widmen können zamEs erhöht auch die Lebensqualität durch vorübergehende Momente. Dadurch steigen ihre Motivation und Effizienz. In diesem Zusammenhang wenden wir anstelle eines Ansatzes, der unsere Mitarbeiter zwischen 09.00:17.00 und XNUMX:XNUMX Uhr bewertet, eine Strategie an, die sie befreit. Fernarbeit bedeutet für uns zamSchwung bedeutet nicht, von zu Hause aus zu arbeiten. Unsere Mitarbeiter können am Strand oder im Garten arbeiten, wo immer sie sich effizienter und produktiver fühlen. Wir ermutigen unsere Mitarbeiter diesbezüglich sogar. " sagte.
Überall steht unter dem Motto "AloTech ist wo ich bin" bei seinen Mitarbeitern.
Darin erklärte, dass sie den Status, die Gefühle und Gedanken ihrer Mitarbeiter durch Online-Schulungen, wöchentliche Videokonferenzbesprechungen und Umfragen verfolgen, während sie all dies tun. „Unter dem Motto„ Wo ich bin, ist AloTech da “unterstützt es auch unsere Mitarbeiter Arbeitssets, die Motivationswerkzeuge von der Technologie bis zur persönlichen Entwicklung enthalten. Wir nehmen mit Online-Schulungen an ihren Karrierewegen teil. Darüber hinaus werden wir unsere sozialen Aktivitäten wie unsere Happy-Hour-Veranstaltungen, Konferenzen, Massenreiseorganisationen in der Stadt oder außerhalb der Stadt, die wir aufgrund von Kovid-19 verschoben haben, in unserem bürofreien Arbeitsmodell fortsetzen das Ende der Pandemie, und wir werden unsere Überraschungen fortsetzen, die die Motivation und das Glück unserer Mitarbeiter kontinuierlich steigern werden. Die Einschätzung unserer Mitarbeiter, dass diese Arbeitsmethode in den von uns durchgeführten Umfragen sehr effektiv ist, hat uns ebenfalls glücklich gemacht. " Er sprach in der Form.
Wer möchte, kann auch vom Büro aus arbeiten
Şahin erklärte, dass sie die notwendigen Vorkehrungen für diejenigen treffen, die weiterhin im Büro arbeiten möchten: „Wir berücksichtigen auch die Wünsche unserer Mitarbeiter, die der Meinung sind, dass die Arbeit im Büro für sie effizienter ist als die Arbeit außerhalb des Büros. Aus diesem Grund haben wir bestimmte Teile unseres Büros für diejenigen offen gelassen, die nicht lieber remote arbeiten oder außer Teambesprechungen kein Arbeitsumfeld zu Hause haben. Wir werden jedoch den größten Teil unseres Büros für Aktivitätsbereiche und zur Verbesserung der Kommunikation nutzen. Wir haben eine Bühne für Musiker und einen gemeinsamen Chat und einen Spielplatz für Geselligkeit. Unser Hauptziel ist es, unser Büro zu nutzen, um die Teamkommunikation zu verbessern und ein angenehmes Umfeld anstelle eines normalen Arbeitsumfelds zu schaffen. " sagte.
Die Rekrutierung erfolgt auch online.
Inahin erklärte, dass sie damit begonnen hätten, ihre Rekrutierungsprozesse online durchzuführen: „In unserem neuen Arbeitsmodell führen wir jetzt Praktikums- und Rekrutierungsinterviews online durch. Wir haben festgestellt, dass solche Interviews effizienter sind. Der Hauptgrund dafür ist, dass wir unsere Gespräche auf der Online-Plattform effizienter und zielgerichteter führen, indem wir alle negativen Umweltfaktoren eliminieren. Die auffälligsten Situationen waren die Bereitschaft der Kandidaten, das Selbstvertrauen aufgrund des Komforts der Umgebung und die positive Einstellung, die sie widerspiegelten, da sie keinen Stressfaktoren wie dem Verkehr ausgesetzt waren. Darüber hinaus haben wir die Anzahl unserer Mitarbeiter um mehr als 50 Prozent erhöht, um den Bedürfnissen sowohl unserer bestehenden Kunden als auch von mehr als 19 neuen Unternehmenskunden gerecht zu werden, die gerade erst anfangen, unsere Infrastruktur zu nutzen und sie im Kovid-15 zu unterstützen Prozess. In diesem Jahr wollen wir mit unserer aktiven Suche die Anzahl unserer Mitarbeiter erhöhen. "
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